为了能进三步统筹推进2015年销售创新性升到工做，查事实上施举措，整理开括体验，2016年5月6日，永业行创办了“2016全年度销售业务流程转型在线升级在线升级讨论会”。大公司企业高管、各销售业务流程单位乃至每一位员工有担当人、股票市场有担当人及服務操作单位乃至每一位员工有担当人共收40多人，或逐户或视频图片参与了联席会议。
各工作团队在汇总工作小结新工作的新切入概况、的市场中阶段性成果等，分享视频了特色化工作户外拓展培训活动临床经验，提供了的市场中和技能处理状况个人建议，并回顾了进一步骤工作户外拓展培训活动趋势工作规划。
每次座谈会总结会，是永业行“技术革新建设项目”方面中之一，对销售技术革新提升等级的新总体目标、新层面、新方位极具重要的培训重要性。
永业行从成立单位起来，一直以来都将的特色化事情代替单位可长期经济发展前景生命的意义线，资产投入了督查通知资产、筹建了专业化队员，专业专注于销售服务的特色化、技木研发团队等事情，并有了随之而来成效明显。“销售服务的特色化更新事情”将是永业行长期保持着的特色化恶性竞争精力，持续不断的经济发展前景上升的武器，将代替检查指导永业行未来生活3-5年市场的方法策划。