11月16日，永业行ceo潘世炳第二行到咸宁营业部免费指导工做并与营业部销售师研讨联席会。本行师有人会力影视资源部管理人杨乐、能力部管理人肖莉和总体部管理人刘洋 。
研讨会议简讯，咸宁各分公司负责任人熊浩俊从司策划 框架、公司财务环境、内层操作、的餐饮市场成长 、成长 行动计划一些方直面各分公司的总布局环境作了着力的汇报情况。参会者人群依次第一次做自我表现说明并要求了运转中碰到的故障 及对司十年后的中国成长 的恰当化确立。末尾首席总裁潘世炳就工作人员要求的故障 及对司十年后的中国成长 恰当化确立作了详细说明作答，并向工作人员要求的业务升阶不断创新、钻研课题钻研的路径，进行过去多块化，初期职业化的设计理念，成长 商家技术 ，更大的餐饮市场企业推行，进阶微商团队建筑。
指导会议上，技艺部全权主要开展人肖莉、消息部全权主要开展人刘洋和人资资源共享部全权主要开展人杨乐各用对知识储备维护程序、金蝶EAS该项目体系及新制定的永业行酬薪维护机制（2016）实行了祥细讲解，并就业务人员说出的一些问题实行逐步作答，有效果的升级了业务人员技术工艺力标准，明显增强了业务人员良好性。